Cómo mantener motivados y felices a tus colaboradores

Los empleados, no los clientes, son el activo más importante de tu negocio. Mantenerlos involucrados y felices puede significar una ventaja no solo para el ambiente laboral, sino también para la rentabilidad de la empresa.


Los colaboradores son el alma de cualquier empresa, sea ésta micro, pequeña, mediana o grande. Es por ello que una empresa tendrá una valiosa ventaja sobre su competencia si cuenta con equipos felices que, además, están motivados e involucrados, que están dispuestos a ir más allá de sus funciones asignadas para apoyar a sus colegas, atender una llamada de un cliente que no les corresponde, ofrecerse como voluntarios para asumir tareas especiales, presentar sugerencias para mejorar el trabajo, asistir a reuniones no obligatorias, dedicar tiempo extra para completar proyectos relevantes...

Como Mantener Motivados A Tus Empleados

La felicidad es el ingrediente secreto de los negocios con éxito. Si tienes una compañía feliz, será invencible.

Richard Branson, presidente de Grupo Virgin, con más de 400 empresas y uno de los empresarios más respetados del mundo.

Richard Branson, uno de los sus emprendedores más exitosos y versátiles de nuestros tiempos, comprendió desde muy temprano que el auge de un negocio está intrínsecamente vinculado a la felicidad de sus empleados... y la rentabilidad de sus más de 400 empresas lo ha convertido en uno de los hombres más acaudalados del planeta, pues amasa una fortuna estimada en 5 mil millones de dólares. Sin duda, las empresas con empleados felices y motivados son más eficientes, productivas y efectivas.

Con el fin de elevar la felicidad en tu equipo, te dejamos estas 7 sugerencias para elevar la motivación en tu empresa:

  1. Seguridad: Transmite a tus colaboradores positividad, seguridad y confianza. Eso les dará esperanzas para el futuro.
  2. Reconocimiento: En mayor o menor medida, todas la personas buscamos reconocimiento, que además es un excelente elemento motivador.
  3. Comprensión: Las empresas que escuchan las opiniones de sus colaboradores y comprenden sus circunstancias, crea un fuerte vínculo laboral.
  4. Propósito:  Cuando los empleados descubren el sentido que tiene su labor dentro en la organización, obtienen un propósito, mismo que se traduce en felicidad y productividad.
  5. Comunicación: Dar retroalimentación, guía y dirección le brindará también a los colaboradores una claridad acerca de lo que se espera de ellos
  6. Valoración: Una empresa que respeta y valora a su equipo, hará que su gente se involucre emocionalmente con las metas de negocio.
  7. Amor: Cuando la gente se siente amada y procurada dentro de un ambiente laboral, su compromiso y lealtad crecen para el bien de la empresa.